一、抓质量促公正。实行一般案件层级把关、复杂案件业务庭联合研讨、疑难案件审委会集体讨论的审判规范制度，建立案件判前评查建议机制，实施差错案件责任倒查机制，将案件质量评查与庭审评查、裁判文书评查、合议庭评查相衔接，实现书面静态评查与庭审动态评查的有机结合，查找出审判工作中存在的问题和薄弱环节，提高了干警的审判业务能力和庭审规范化水平。

    二、抓审限促高效。对照具体考核指标，认真进行分析研判，抓重点工作和薄弱环节，推行审判节点流程管理警示提示机制，注重审限控制、程序变更等环节的监控与管理，强化案件信息录入、电子扫描和电子卷宗归档等重点环节的管理。通过各个节点间的相互衔接、相互制约，形成环环相扣、有条不紊的流程链条，所有案件信息全部在院局域网内运行，保证了审判工作的高效运转。

    三、抓绩效促公信。每季度按照绩效考评办法对审判执行、队伍建设、司法政务管理等各项工作进行细化考核，还将审执人员的结案数、调撤率等具体指标细化、量化，实现动态与静态数据的综合管理，并将法官绩效成绩记入法官业绩档案，作为评先评优和晋级晋职的重要依据。通过客观数据真实体现审执人员的工作业绩，使干警变被动管理为自我管理，有效地调动了干警的工作热情。

    今年以来，我院正常审限内结案率100%，陪审率、当庭裁判率、录入率等11项考核指标超出省院标准15个百分点，上诉率控制在5%、发回重审、改判率控制在3%以下，服判息诉率达91%，促进了审判质量的有效提升。