我院在争先创优活动中，紧紧围绕“三项重点”工作，加强法院队伍建设，通过推行四项举措，突出抓好干警的工作作风，进一步推动争先创优工作，优化办案效率，力争在“司法为民”理念上有新突破，以促进法院各项工作全面发展。

     一是强化组织领导。成立了由党组书记、院长荣延平任组长，党组成员任副组长，各庭、室主要负责人为成员的争先创优活动领导小组。领导小组下设争先创优活动办公室，具体负责活动的组织实施。通过定期研究和指导，提高全院干警对深入开展争先创优活动的认识。

    二是强化目标管理。以岗位目标管理为中心，将德、能、勤、绩、廉等工作指标进行量化，科学、客观、合理评价干警工作业绩和工作水平，在工作中有突出表现而被上级表彰，或是在争先创优活动中贡献突出者，予以重奖；凡是不认真开展工作，对争先创优活动造成负面影响的，将按相关规定从重处理，并取消当年所有评先评优资格。

    三是强化激励机制。该院通过评选“优秀法官”、“文明个人”、“文明家庭”、“优秀司法警察”、“先进党支部”、“优秀党员”、“涉诉信先进个人”等活动，让全体干警感受争先创优的氛围，充分调动全体干警的工作积极性。

    四是强化绩效考核。制定《绩效考核办法》，从结案率、调撤率、上诉率、发改率、涉诉信访工作、司法统计、档案归档等多方面规定目标考核分值，根据不同指标对审判质量的影响程度和现实工作情况，明确增、扣分标准，力求使被考评主体、评价的范围、任务的量化、评价的方法等更加符合审判工作规律。此外，院评查问责办公室每月对各庭及审判员案件审理情况进行通报，作为年终评先重要依据。