为进一步发挥先进典型示范引领作用，激发清丰县法院干警干事创业、争先进位的工作激情，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，本院特推出“清法之星·听TA说”专刊，让我们一起走进TA们的日常，聆听TA们的心得，以先进为榜样，汲取奋进力量。

    张慧

    她是新入额法官，今年8月底从民事速裁团队“转战”城关人民法庭，在半个月时间里，审结案件9件，结案率56.26%。

    如何在保证案件质量的前提下，缩短繁案审限？

    我的做法是：1、尽可能的挤时间、不拖不等。新收案件三天内确定是否能够送达到被告。对自己的案件进行繁简区分，权利义务明确的案件，快审快结，开庭排期在3日内，庭后2日内写好判决书、完成送达及报结；案情复杂的案件，开庭排期在7日内，要求举证答辩期的案件排期在15日，庭后3日内完成文书编写及送达。需要公告送达的案件，不等不拖，立案后10日内发出公告。对买卖合同繁案，与速裁团队做好对接，全面掌握案件情况，快速进入下一步审理工作。2、做好庭前准备工作。送达时向被告询问对原告诉讼请求的意见，把握原被告的争议点。对证据多，争议大的案件，组织庭前证据交换，避免当事人因举证不充分提出延期审理，拉长审限。3、找准切入点，多元化调解贯穿始终，提升案件质量，提高效率。

如何补短板、提质效？

    一句话概括就是遵循科学管理。在日常的工作中，我时刻关注院群动态，关注审管办发送的通报。党组对工作的部署，审管办对审判质效的分析，是对我们工作的预警，要正确对待管理，循着审管办这根指挥棒，弥补不足，补齐短板，才能事半功倍。

    贾荣荣

    她是立案庭民事速裁团队法官，今年截止2022年9月17日，共审结案件535件。

    我主要做法是：

    加快送达进度，穷尽一切方式进行送达。

    每天新收案件制作收案台账，收到案件后，有被告联系方式的直接跟被告电话联系，让被告在第一时间内到庭应诉，跟被告确定时间后，直接跟原告联系，让原被告在最短的时间内进行调解；对于被告配合且短时间内无法到庭领取传票的，让被告提供身份证号码及联系方式，运用电子送达的方式送达开庭传票，定期开庭。

    对于被告不积极应诉、无法联系的，通过内网查询，被告在一年内是否有诉讼案件，有一年内地址确认书的，直接邮寄送达，没有案件的，通过直接送达的方式，由送达团队直接去被告住址送达。通过多种送达的方式，给被告送达。

坚持快审快结案件。

    送达完成之后，通过庭前调解，调解成功的直接出具调解书，当日调解完成的案件，当日定期开庭的，调解不成的，直接开庭，开庭后没有争议的，五日内制作判决书，做到快审快结。

合理分工，最大限度发挥潜能。

    团队内，各有分工，确定一名书记员做好送达工作及报结工作，一名辅助开庭，草拟简单文书，法官助理辅助法官做好调解、草拟判决工作，最大限度的让每一位成员在工作时间发挥最大的潜能，进行流水线作业，争取在工作时间内完成各项工作任务，做到今日事今日毕。实在是工作较多的时候，全员加班加点完成各项工作任务。

    黄书来

    他是清丰县法院执行局速执团队执行员，截止到2022年9月，他新收首执案件共计293件，执恢案件41件，结案269件。

    一、精细管理、协同合作

    执行局内部团队分工、协同合作，打破了各自为政的困境，系统、集约的简化了办案流程。执行实施团队承包了现场的保险、银行扣划，公积金查询，不动产的查封等事务性工作，不仅减轻了我们办案人员的案件压力，还为我们腾出了更多的时间来处理“急难愁盼”的执行案件。

    二、联络督促、重拳打击

    案件立案受理后，要第一时间联络被执行人，查控被执行人财产，督促被执行人履行法律义务，要让被执行人知其案，受其累。针对明确表示不履行的老赖行为，要重拳打击；张贴失信老赖大头贴、灵活运用拘留、罚款措施。我们更要发挥和调动申请执行人的积极性和参与度。让申请执行人协作配合法院开展查人找物，不仅可以让申请执行人更好的感受执行工作的公正公开，还可以让申请执行人更好的理解法院工作的艰辛和不易，即使执行不能，仍可获得当事人的理解，更好的开展后续终本工作。

    三、公平公正、严谨细致

    要严格遵守执行办案操作流程，执行程序的启动、运行及终结都要严格遵守法律规定，切实保护执行各方当事人的程序性权利。要不断学习，及时更新知识储备。只有这样，才能跟上司法改革、执行创新的步伐。通过不断提高执行工作的专业水平，有效提升办案效率，从而缩短办案用时，提高结案率。