赵瑞娜

    清丰县人民法院民事速裁团队  三级法官

    1-2月份审结案件105件

    结案率：99.06%

    一审服判息诉率：100%

    民事调解率：60.95%

    平均审理天数：8.02

    法官感言：只有消除或减轻当事人心中的积怨才能真正做到案结事了。

    规划：画好清晰作战图。作为速裁团队办案法官，不仅要熟练掌握网上办案系统各项功能，还要知数据、懂指标。赵瑞娜法官针对团队每月新收案件数量，在分析月平均结案数基础上，提出日结1件，每月结案不低于60件的目标，为团队结案任务做好预判和规划。办案过程中，注重均衡办案原则，对手头的工作按照案件的难易程度与审理进展情况搭配安排。针对审管办的通报抓规划，对发回改判、司法公开等各项质效指标保持高度关注，始终保持科学合理、急缓有序的工作节奏。

    协作：弹好团队协作曲。强化团队协作，做好分工，每人各司其职，互相配合，做到井井有条、忙而不乱。根据工作需要，团队3名书记员分别处理通知送达、整卷报结、庭审记录等三大类工作，1名法官助理辅助法官进行开庭文书、调解、撰写等工作。案件分到团队后，赵瑞娜法官首先阅卷，根据案情的复杂程度，安排开庭时间，书记员联系当事人提交材料、电子送达开庭传票等法律文书，法官和法官助理及时分析研讨案情、撰写文书。一整套流程下来，每个团队成员无缝对接、有条不紊、一气呵成。

    管控：把严流程节点线。严格按照审判管理平台，把控好流程节点，准时排期、开庭、合议、制作文书，做到心中有数，将审判周期控制到最短。作为一名拥有三年速裁工作经历的法官，赵瑞娜既勇于自我加压，也善于自我调节，这使她养成了一周之内务必开庭的习惯。从立案庭转交之日起，便在一周之内完成排庭、开庭。除了无法送达、需公告送达等特殊情况的，一周内完成开庭后，尽快制作判决书并送达当事人，案件十天内结案，大大缩短了办案周期。赵瑞娜注重时间管理的同时，还注重案头的学习，经常向资深法官交流学习，不断加强知识储备更新，为提高办案质效打下了坚实基础。

    调解：办好群众烦心事。在审理家事纠纷过程中，简单的释法并不能有效化解矛盾纠纷，只有消除或减轻当事人心中的积怨才能真正做到案结事了。在案件审理过程中，赵瑞娜注重把调解工作贯穿于整个诉讼过程中，抓好调解工作的规范化、精细化。她始终坚持以“朋友”的身份与当事人交流，耐心倾听当事人诉求，找准双方当事人的矛盾点，不同类型的案件，采取不同的调解方法，化理为情，融情于法，不断增强调解实效。同时，在办案过程中，注重判前释明与判后答疑，加强判决说理、解疑释惑，增强群众对调判结果的可接受性，达到服判息诉的目的，实现了法律效果和社会效果的统一。