3月13日上午，清丰县法院召开周例会，安排近期重点工作，全体班子成员、各部门负责人、员额法官参加。

    会议传达了全市法院1—2月份质效讲评会会议精神，针对进一步提升本院案件办理质量，党组书记、院长赵永正强调全院要进一步统一思想、明确方向、补齐短板，打通个衔接环节的堵点、痛点、难点，做好消化、吸收、化解，在保证办案效率的基础上，持之以恒提升案件质量指标。

    统筹调度。全院要牢固树立立审执“一盘棋”思想，杜绝各自为战、单打独斗。各庭室间做好协调配合，密切沟通，加强协作，更好地发挥合力解决实际问题，从立案环节开始就要为后续案件的执行打好基础，加大执行风险告知，心往一处想，劲往一处使，站在全院大局的角度，促进立审执顺利高效衔接，更好地发挥合力解决实际问题，促进整体工作的良性循环。

    对标管理。规范动态监控管理机制，坚持问题导向，深入查找短板弱项，抓住重点指标，制定重点举措，充分利用审判系统数据，加强审判执行运行态势分析，常态化实行“日通报、月分析、季总结”，用好专业法官会议、审委会等方式，坚持案件讲评、案件分析推进会等手段，对疑难案件进行研讨，点评分析审判质效运行态势，使各团队明确短板弱项，做到心中有数，有的放矢，因情施策，有效发挥质效分析“体检表”作用，助力决策科学性，将案件质量提升贯穿于每一个案件始终。

    考核督导。坚持“领导带头、强化督导、科学考核”，抓细抓实质效指标管理。班子成员全部下沉一线，跟踪督导案件办理情况。充分发挥督查、考核的指挥棒、风向标作用，把案件质量作为重点内容，完善了全方位的考核评价机制，科学设置绩效考核项目和指标，充分发挥绩效考核管理、评价、规范、引导、约束、激励功能，切实激发绩效考核制度“活力”，倒逼审判质效提升，助力全院上下形成你追我赶、创先争优的良好氛围。

    会议还对维稳安保、信息宣传调研等重点工作做出了安排部署。