黄书来

    清丰县人民法院执行局  五级法官助理

    首执执结率：60%

    实际执结率：40%

    法定期限内结案率：100%

    法官感言：干好执行工作源于责任心

    作为执行局简案团队执行员，黄书来同志主要负责五万元小标的案件。1-2月份，该同志共执结案件58件。

    一、精细管理、协同合作

    黄书来同志认为自己办案质效的提升，离不开该院执行局的精细管理和协同合作。近年来，该院推动执行权运行机制改革，执行局内部团队分工进一步明确、协同合作更加高效，打破了各自为政的困境，实现了办案流程的系统化、集约化、精简化，避免了重复劳动。执行实施团队承包了现场的保险、银行扣划，公积金查询，不动产的查封等事务性工作，不仅减轻了办案人员的案件压力，还腾出了更多的时间来处理群众“急难愁盼”的执行案件。

    二、联络督促、重拳打击

    在执行过程中，该同志善于总结，为高效开展执行工作打下了基础。案件立案受理后，第一时间联络被执行人，查控被执行人财产，督促被执行人履行法律义务，让被执行人知其案，受其累。针对明确表示不履行的老赖行为，重拳打击；张贴失信老赖大头贴、灵活运用拘留、罚款措施。同时，发挥和调动申请执行人的积极性和参与度。让申请执行人协作配合法院开展查人找物，不仅让申请执行人更好的感受到了执行工作的公正公开，可以让申请执行人更好的理解法院工作的艰辛和不易，即使执行不能，仍可获得当事人的理解，更好的开展后续终本工作。

    三、公平公正、严谨细致

    为保障案件办理的公平公正，黄书来同志严格遵守执行办案操作流程，执行程序的启动、运行及终结都要严格遵守法律规定，切实保护执行各方当事人的程序性权利。黄书来同志深知，只有不断学习，及时更新知识储备，才能紧跟司法改革、执行创新的步伐。该同志不断钻也能执行工作规律，提升自身专业水平，有效提升办案效率，为缩短办案用时，提高结案率打下了坚实的理论基础。