3月16日，清丰县法院召开第一季度重点工作推进会，全面梳理盘点当前审判执行工作态势，深入分析研判形势任务，安排部署下一阶段重点工作，动员全院上下锚定目标、加压奋进，奋力实现第一季度“开门红”。会议由党组副书记、常务副院长鲁淑君主持，班子成员、院长助理、各部门负责人参加。

会议通报了1-3月份审判执行质效指标运行态势，分析了当前取得的成效和存在的短板，就进一步提升办案质效提出具体工作要求。各业务部门逐一汇报了当前结案进度、结案计划及针对性提升措施。分管院领导对分管部门工作进行了精准点评，深入分析了工作中存在的困难和问题，提出了针对性的指导意见。党组书记、院长赵永正强调，一要提效率，全力缩短纠纷在院时间。 要将提升审判执行效率作为重中之重，坚持以指标分析为抓手，透过数据看本质，深入查找影响办案效率的深层次问题，精准施策加以解决。要引导干警把功夫下在平时，克服前松后紧的惯性思维，切实强化责任意识，做到不拖、不等、不靠，以“拼”的勇气、“闯”的劲头、“狠”的决心狠抓结案工作，推动形成你追我赶、奋勇争先的良好局面。要进一步优化人案配置，科学调配审判资源，实现人案匹配更加合理、办案节奏更加均衡，确保收结案良性循环，让公平正义以更快速度实现。二要守质量，更加注重定分止争实效。要深刻认识定分止争的内在要求，始终秉持对案件负责、对当事人负责的态度，坚持把实质性化解矛盾贯穿办案全过程。分管院领导和部门负责人要切实履行监管职责，定期听取重点案件汇报，严把案件质量关。要用好专业法官会议等机制，发挥集体智慧，统一裁判尺度，确保案件处理经得起检验。要积极整合乡镇党委、行业组织等多元解纷力量，加强对接协作，形成矛盾化解合力。要用足用好保全措施，以保全促调解、促履行，做好裁判文书释法说理，实现服判息诉、案结事了。三要抓重点，统筹推进各项重点工作。要持续优化营商环境，着力提升涉企案件办理质效，降低企业诉讼成本。要深入研究涉企案件各项考核指标，找准短板弱项，逐项分析改进，以指标优化带动服务升级。要扎实推进品牌创建工作，结合各庭室职能特点和辖区实际，因地制宜培育特色亮点，形成一批可复制、可推广的经验做法，通过品牌创建引领带动整体工作水平提升，推动法院各项工作实现新作为、展现新气象。

会议还对党风廉政建设、树立和践行正确政绩观学习教育、违规吃喝专项整治等工作进一步作出了安排部署。