我院在“审判管理年”活动中，重视案件质量和办案效率，充分发挥案件质效评估体系的导向功能，通过狠抓审判管理工作，促进全院审判执行水平的全面提升。

    我院以评查问责办公室、审判管理办公室为基础，细化办案把关、文书签发、质效监督等方面的工作职责，合理配置司法资源，科学调度审判工作，当繁则繁，当简则简，针对难、疑案进行精细化审理，针对简、小案件进行高效率审理。以审判绩效考评为内容，开展动态评估，从结案数、结案率、调解率、上诉数、上诉率、发回改判数、发回改判率、奖惩情况等38项指标入手，科学规范考核项目，形成动态的案件质量和效率评估体系，督促审判一线法官重视案件质量、加强效率意识和审限意识。以案件评查为依托，加强监督，成立案件质量评查工作领导小组，领导8名专职评查人员，严格按照省院《案件质量评查计分标准》的各项规定，设置量化评查指标体系，实行个案质量评估百分制，对评查出的差错逐项扣分，以加强案件质量的监督。

    第一季度，该院共收案1401件，审结1125件，评查1125件。从案件评查和季度考评结果来看，案件合格的比率创历史新高，达到99.2%，综合结案率、均衡结案率、调解率、撤诉率等各项考核指标均比去年同期有显著提高。司法公正与效率得到了维护和提高。