为进一步推进“审判管理年”活动，切实提高办案、办事效率，我院推行季度考评制度，通过动态化、常态化考评，全力提升审判、执行等各项工作效率。

我院高度重视季度考评制度，院考核领导小组结合政治处、监察室、立案庭等部门对往年各季度的收结案数量和案件类型进行专题调研，并经过自上而下、自下而上的反复研究论证，明确了季度考核原则、细化了考核项目、确立了考核奖惩措施。

    在考核原则上，实行跟踪问责问效，收集、整理考评对象的资料，将相关数据、指标存入法官绩效考评档案和干警执法档案，准确掌握法官办案情况。在考核项目上，确立了队伍建设、党风廉政、司法政务、信息调研宣传、工作业绩、涉诉信访等八项考核指标，对各庭室队局设置了包括数量、质量、效率和效果等方面考核指标。在考核目标上，科学规范、分类量化，从信息、调研、宣传篇数、结案数、结案率、调解率、上诉数、上诉率、发回改判数、发回改判率等60多项指标入手形成动态的案件质量和效率评估体系，督促干警提升案件质量和效率。在考核奖惩上，该院将考核结果与办案补助、文明奖发放、评优评先挂钩，逐人逐庭记入考评档案。

    我院将季度考评工作当作年度考评来做，力求季度考评的全面性、有效性和科学性。4月中旬，利用3天的时间，对第一季度的工作依据考核办法进行了全面考核，考核结果在单位公示3天。通过对第一季度考核结果梳理，该院各类案件的结案率为85%，比去年同期提升了35个百分点，该院办案时限也由原来的68天缩减为目前的30天，全院办案、办事效率得到了显著提升。