清丰县法院在“审判管理年”活动中，以建章立制促审判管理长效机制建设。通过制度建设，加强了案件动态监督，促进了案件质效提升，保障了审判管理科学、规范发展。。

    一是建立均衡结案督促制度。修订岗位目标责任状，严格规定立案、移送、开庭等各环节的时间限制，严格中止审理、延长审限审批手续，并落实责任追究，切实解决拖延办案问题，力促均衡结案。纪检监察部门组织开展案件回访，对当事人反映拖案办案的，严肃查处，严格追究承办人责任，促进审判执行的全面提速。

    二是建立网络实时监控制度。在配齐硬件，保障法官人手一台办公电脑的前提下，强力推进以网上办案为主的审判管理信息化建设，全部案件信息实时录入审判管理系统，明确网上办案的监管责任主体，细化网上办案的操作规程，对网上办案情况实行一月一通报。对录入信息不及时或不准确的，及时通报，督促整改。

    三是建立领导挂点责任机制。推行每名院领导联系人民法庭制度，每季度出台一份院领导工作安排，细化院领导职责分工，要求院领导每月到分管或对口联系庭室蹲点工作一天，掌握庭室工作进度，促进工作平衡，了解工作难点，及时帮助解决具体困难和问题，并着重加强调研指导，对审判工作中共性问题及时提请党组会议分析研究，出台指导意见，规范审判工作。  

    四是建立质效通报制度。建立了八项工作月通报制度。将各庭室审执工作、队伍建设、党风廉政建设等方面的工作情况分为8大项58个量化指标，形成一整套报表，由纪检组、政治处、办公室、立案庭、审判管理办公室等部门每月20日前提供数据，在全院公开通报，既让每个庭室明确工作业绩、位次、存在的差距和努力方向，又作为年终考核的重要依据，形成管理在平时、考核在平时、督促在平时的绩效考核良性运行机制，促进工作全面发展。