一是强化流程节点监控，加强均衡结案管理。研究出台了《均衡结案管理实施办法》,在综合分析近年来审判质效指标数据的基础上，确定以结案率、人案比为考量均衡结案的指标，明确均衡结案月度、季度和年度时段目标值，各业务部门根据本部门的实际情况，制定本部门及其审判人员的均衡结案目标值，确保部门人案比基本协调。同时，将跨年度未结旧存案件作为均衡结案的一项重要内容，规定每季度应当清积的比例。今年上半年，我院旧存案件清积率为76.3%，提前完成了清积目标值。

    二是加强收结案态势研判，提高均衡结案意识。实行均衡结案院级和庭局级两级管理，着重加强审管办和庭局长的日常管理。确立均衡收结案情况通报制，每月检查各业务庭局月度收结案情况，对全院及各业务庭局受理案件种类和数量及其分布的变化、收案非常规波动变化情况进行监测，开辟《均衡结案管理专项通报》，研析均衡结案工作情况，通报月、季收结案态势。目前，已编发6期专项通报，增强了均衡结案管理工作实效。

    三是科学设置考核指标，完善绩效考核机制。坚持将均衡结案与案件质效结合，将法定审限内结案率、执行兑现率、重信重访率、上诉改判率和发回重审率等工作指标作为法官绩效考核的重要内容，避免为了均衡结案而结案。创新考核激励机制，坚持将每月和每季度的动态考核与半年、全年考核相结合。将考核指标分解到每月和每季度，充分发挥审判质效考评的导向作用，确保均衡结案的良性循环。

    今年上半年，我院在收案数同比上升11%的情况下，结案率同比上升13%，发回改判率下降17%，法定正常审限内结案率100%，案件结案均衡度为95%，一审服判息诉率为90%，审执工作呈现良好态势。