2012年12月24日，市法院考核组到我院进行了绩效考核，经过系列评查后，市绩效考核办传来喜讯，我院在全市绩效考核中总分位列全市第一。

    一、精心组织、高度重视。我院党组书记、院长石文英及党组提出“高标准、严要求、争一保二”的要求，要求全院干警把绩效考评记在心上、抓在手里、落实在行动上。

    二、全面掌握、提前着手。提前组织各庭、室、队、局负责人认真学习市中院2012年度基层法院绩效考核办法及考核细则，逐条逐项分析，做到全面掌握，准确理解，融会贯通，严格落实，互动效能，在做好工作的前提下分分必争，在争分中推动工作。

    三、细化措施、分分落实。要求考核各分项分管领导和责任单位严格对照考核办法和细则，对照去年考核情况，找差距，找问题，找原因，制定出具体措施，紧盯加分、减分项，努力做到多加分、不丢分，杜绝扣分现象。

    四、查漏补缺、自我考核。进行年底预考核，各分项分管领导和责任单位对所负责的绩效考评情况进行全面汇报、汇总和比对，针对弱项和漏洞，补弱固强，填疏补漏，把工作做在年底考核之前，为年终绩效考核取得优异成绩打下坚实基础。

    五、奖罚分明、强力加压。负有单项指标任务的单位，积极主动的开展考前检查，及时发现问题，对症解决问题，对工作不力，甘愿落后、得过且过、麻木不仁的，通报批评，对工作有创新、有突破、有作为、有亮点的单位，及时总结，通报表扬；把考核成绩作为晋职晋级、任免使用、评优评先的主要条件。