我院把院长、庭长办案作为提高审判管理水平、加快办案节奏的重要抓手，采取各种措施积极推进院、庭长办案工作。

    一是明确办案数量。专门下发了《关于院长、副院长、局长、审判委员会委员、庭长参加合议庭审理案件的意见》，要求院长每年参加合议庭或主审案件不少于5件，副院长、局长及其他审判委员会委员每年参加合议庭审理或主审案件不少于10件；庭长除正常参加合议庭审理案件外，每年主审案件不低于全庭人均办案数的60%。

    二是带头办理案件。院长、庭长做好指挥员，更要当好战斗员，在每年承办的案件中做到“五个一”：即一件疑难、复杂、重大案件，一件新类型案件，一件执行案件，一件所分管庭室案件，一件陪审员参加的案件，以强化学习能力、实际办案能力和群众工作能力，用实际行动影响干警和诉讼群众，带动了审判工作的有效开展。

    三是解决办案来源。采取分流、指定审理等方式，从人均存案数较多的业务庭分流方式解决，副院长、庭长可以从分管业务庭或本庭的案件中自行决定审理某些案件，也可通过协商指定审理或分流方式解决。去年共从业务庭为院领导和部分审委会委员分流案件30件。

    四是强化督促考核。对院、庭长办案数量和质量实行监督，院长、副院长、审委会委员和庭长办案情况每月进行一次通报，完不成承办案件数量的，由审判管理办公室负责督促，并按通报次数，在每季度及年终绩效考核中扣除相应分值，单独排名公示，接受全院干警的监督。

    2012年，院长、副院长、审判委员会专职委员8人共审结案件97件，18名业务庭庭长、副庭长审结案件2796件，有5名庭长进入全院办案数量前十名，为全院干警树立了表率。